京东“6•18”弱化平台交易额 更强调供应链价值

 2022-06-19 12:21:53    10  

本报记者 李静 北京报道

这是一个不同于以往的京东“6•18”。

过去几年的6月18日,密集的公布阶段性战报成绩几乎是各大电商平台的常规操作。尤其是京东和天猫,在6月18日的媒体开放日上还会有数据大屏,实时展示平台在“6•18”期间的累计下单金额。

《中国经营报》记者注意到,今年“6•18”,京东方面仅公布了6月17日晚8点的开门红战报,在媒体开放日活动上也未展示销售额的数据大屏,直到6月19日凌晨,京东才公布“6•18”最终销售数据:截至6月18日晚23:59,2022京东“6•18”累计下单金额超3793亿元,再创新高。

今年“6•18”撞上了突发的一波疫情,“提振消费”“守护烟火气”是这一届“6•18”独有的标签。

这也是辛利军履新京东零售CEO的第一个“6•18”。在媒体开放日上,辛利军说:“受2022年疫情突发等因素的影响,让供应链的重要性被社会、行业和消费者更广泛、更深入地认知,从产业层面和社会层面来看,今年的京东‘6•18’正迎来‘供应链价值元年’。”

消费者从“居家消费”转向“生产力消费”

在去年“11·11”大促,京东曾率先将时间从11月11日0点提前至前一天的晚上8点开启。从11月10日晚8点至11月11日24点的28个小时,京东会频繁地公布阶段性战报,包括巅峰夜开门红战报、零点战报、下单金额创新高战报、“11·11”累计下单战报等。

今年的“6•18”大促也是从前一天晚上8点开启的。根据京东开门红战报显示,6月17日晚8点开场10分钟内,京东平台有11个店铺成交额过亿。同城“小时购”也是京东近两年的重点项目,6月17日晚开场10分钟,全国已有超470个县区市消费者体验到京东小时购提供的“分钟级送达”服务。

按品类来看,3C家电是京东历来的强势品类,今年京东“6•18”开门红战报显示小米、荣耀、vivo、OPPO、一加、摩托罗拉、金立、小辣椒、AGM手机成交额10分钟内同比增长200%;Apple品牌成交额1秒破亿元;小米手机销量同比增长超5倍;荣耀手机1分钟破10万台。家电新品成交额同比去年超10倍。同时,家电成套购买成为消费潮流,10分钟家电成套购成交额同比增长超400%。家电线下业态成交额同比增长超3倍,高端家电成交量同比增长160%,京东超市全渠道业务超2.7万个合作品牌、超3万家合作门店成交额同比增长5倍。

美妆服饰百货是近几年京东重点突破的品牌。其中,美妆全品类4小时内整体成交额同比增长超3倍,超600个品牌成交额同比增长超4倍。以赫莲娜、雅诗兰黛、兰蔻、资生堂为代表的高端美妆大牌整体成交额同比增长超8倍。京东新百货在6月15日晚8点率先爆发,4小时内成交额同比增长162%,1148个品类成交额超去年6月18日全天,2860个品牌成交额超去年6月18日全天。

值得关注的是,此前由于疫情影响,不少消费者在过去几个月曾大量抢购或囤积生活物资。但在6月以来,复工复产、复营复商的趋势已经反映在京东平台上。从京东战报中可以明显看到居民消费正在从“居家消费”向工作、学习等“生产力消费”转变。

其中,办公类文具成交额在京东“6•18”巅峰夜开门红10分钟内同比增长100%,家用打印机、三模热插拔键盘分别取得了成交额200%、270%的同比增长。

复工复产点燃买车、养车需求。京东“6•18”巅峰夜开门红开场10分钟内,京东汽车机油品类成交额同比增长400%,中高端大尺寸轮胎成交额同比增长500%;自驾野营相关汽车用品成交额同比增长300%。

此外,童书及教育考试类图书成交额同比增长485%,儿童绘本、科普百科、工程类考试图书是增长最快的童书及教育考试类图书。京东农林花卉成交额同比增长300%。

越来越多的企业通过京东工业品采购专业工业产品。6月1日~15日,京东工业品工控自动化品类企业采购额同比增长234%,其中工控传感器企业采购额同比增长超7倍,发电设备和电机的企业采购订单量同比增长114%。工控自动化品类企业采购额排名前三的行业分别为电网、冶金制造、电子制造。

京东企业业务数据显示,6月1日~15日,企业办公耗材、生产耗材等经营生产类物资的采购需求回升明显,环比增长近100%,与此同时,相关维护及服务类产品采购额环比增长84%,企业采购需求从实物采购向实物+服务综合解决方案一体化需求增长明显。

供应链价值凸显

在近1个月前的京东“6•18”启动发布会上,京东首次提出要用“有责任的供应链”全力守护人间烟火气。

有责任的供应链是指企业不仅要发挥供应链的商业价值,更要在国家关注的重要领域和国家需要的重要节点,充分发挥供应链的作用,积极践行企业的社会责任、发挥供应链的社会价值。

中银证券全球首席经济学家管涛表示,“6•18”期间,京东提出“有责任的供应链”,并首次公布“织网计划”的建设成果,令人印象深刻。“主要是因为前期巨额投入建立全链条自建模式的物流体系和数字化、智能化的供应链基础设施和能力,掌控力更强。一旦出现疫情或者其他危急情况,扁平直接管理有助于减少中间消耗,与政府合作也方便。”

辛利军在媒体开放日上说:“这个京东‘6•18’,供应链价值的真实存在和社会认知第一次对齐了。”在上半年的抗疫、保供工作中,物流畅通和供应链稳定成为了社会各界关注的焦点。在保障民生、促进消费、推动产业发展等方面,稳定的供应链起到的重要作用充分展现出来;京东“6•18”期间所呈现出的消费趋势,也在一定程度上进一步映射出了畅通供应链的巨大价值。

除了普通消费者更加感觉到供应链的重要性,疫情也让众多企业受到考验,对供应链有了新的认知和思考。

日常经营中,很多企业对供应链能力的诉求,更多在于提升效率、降低成本。但在疫情等因素的极端压力下,一方面扎实的、多地域布局的基础设施至关重要,它是保障供应链稳定运营的基础;另一方面,柔性灵活、随需应变的数智化供应链技术体系也不可或缺,它能让供应链在特殊时期下,依然能够精准、高效地运转。

“供应链企业只有在这两个领域都保持长期、持续地投入,在外部环境变化带来压力和冲击时,才能更好、更从容地应对。优秀的供应链,不仅能成为关键节点下消费者的重要保障,更会成为产业发展的增长能量线。”辛利军说,今年对于供应链企业是一个机遇与挑战并存的重要节点,不应该把供应链价值元年带来的产业升级,仅仅视作是行业的“补课”,更应该意识到这对中国供应链产业发展的深远意义。

5月20日,京东在“6•18”启动会上宣布织网计划已经初见成效,京东建立起43座亚洲一号大型的智能物流园区为核心,包含近1400个仓库和高度协同六大网络的多层级物流基础设施和仓网布局。在6月18日的媒体开放日,京东宣布又有义乌和温州两座亚洲一号加入织网计划。

国家信息中心首席信息师张新红指出,数字化供应链的作用体现在提升效率、提升能力、发现新需求、创造新价值等多个方面。供应链数字化的每一点创新和进步都会让企业发展有新的提升,或降本增效,或找到新的发展空间,带动、加速企业、产业数字化转型。

(编辑:张靖超 校对:颜京宁)

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