电商资讯:百亿“救命钱”物流帝国的假繁荣?

 2022-01-12 18:00:38    4  

百亿“救命钱”物流帝国的假繁荣?

物流领域投资情况宛如长江水,后浪推前浪,前浪死在沙滩上。后浪风光能几时,转眼还是不一样。

通过梳理2019年H1物流领域的融资情况发现,2019年H1整个创投圈数额较大的投资寥寥无几,整个物流领域的融资潮似乎如海水般涌现,却又如海水般退潮,起潮的是供应链、物流装备等企业,退潮的是快递、快运、同城等多个领域的企业。

浪起潮落,投资者在岸边观望,收紧步伐,理性押注。这对企业而言,有人欢喜有人忧。

根据亿欧物流查询2019年年初至6月底的国内融资情况显示,2019年上半年,物流领域共发生了45笔融资,融资金额接近147亿元

从2014年融资次数逐年上升,融资金额突破100亿元,甚至高达700亿元。2015年作为一个分界点,融资接穗持续上涨,但融资次数却开始下降。从2019年上半年的融资可以看出:

融资数量持续走低,融资总额越发低迷。从融资总额上来看,147亿元的总额不及2018年物流领域融资总额的1/3。而融资数量从2015年以来便开始逐渐走低,预计2019年全年融资次数也不会达到2018年融资数量的1/2;

2019年H1融资情况中,Pre-A轮融资占比较多,总共融资9轮,占比20%,但融资额度均在数千万元左右,超过1亿元融资的Pre-A轮次数仅有2起。可以看到,新兴科技企业逐渐发展起来,并得到资本的青睐;

超过亿元的融资规模有14起,占比超30%。其中,D轮融资数额占据最多,由上图可知,货拉拉、旷视科技、图森未来、壹米滴答、准时达等企业融资最高。

人工智能、AI、大数据等级暑假吃的物流科技产品,在物流场景中纷纷落地实现应用。如今,加持技术的物流装备企业异军突起,开始受到资本关注,2019年,物流装备领域的融资13笔,大部分聚焦在仓储内机器人应用企业中。此外,供应链的重视程度逐渐凸显,2019年H1,供应链领域企业获得融资6笔。

点评:2019年H1融资最明显的便是新兴的物流装备企业得到重视,自身实力也逐渐显现,超亿元融资大规模出现在较为成熟的巨头企业中,也足以表明,资本对成熟企业的信任以及对新兴企业的“蜻蜓点水”。未来资本市场是否继续在新兴领域加注,还需看自身企业实力及市场发展导向。

物流领域进入新的整合期与洗牌期,行业逐渐定型,但细分领域的新入局者机会增多。2019年H1物流融资情况有“喜人一面,也有平淡一面。自快递企业集体上市之后,融资次数便不再显现。整个快递行业的市场集中度持续向一线龙头企业巨龙,国通、如风达、全峰、快捷等二三线快递企业在“生死线”边缘挣扎。

快递领域的业务规模货已经达到天花板的阶段。虽然目前快递行业的业务量和业务收入虽仍处于增长阶段,但增速却有所下缓,可见快递市场已进入饱和状态。

在进入到2019年,快递领域频繁发生的高官变动、业绩下滑等现象也可反映出,上市快递企业并未给投资者带来很好的回报。上市快递公司面临的不仅仅是业务方面的问题,还有自身战略规范,整体架构的问题,同时还需要对投资者负责。

在快递行业面临问题的时刻,快运领域融资情况比快递领域明显乐观。可以明显看到,快运市场头部效应越发明显,融资的企业均为发展成熟的头部企业。 区域化、本地化的中小型快递公司面临的不仅仅是业务方面的问题,还有自身战略规范、整体架构的问题,同时还需要对投资者负责。

近年来,同城货运领域也是经历了一场大浪淘沙后,出现了一批“独角兽”潜力股企业,例如货拉拉、快狗打车等企业。但是,同城看似稳定的格局依然面临着新的战争。顺丰、圆通等快递企业的跨界,菜鸟、京东物流等电商物流企业的搅局,以及北汽其他行业的入局,都会带来新一轮的争夺战。

现阶段,物流企业都开始向着转型、跨界、融合、整合、物流科技、供应链等方向演进。未来,物流企业将按照“推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”的要求,在构建物流4.0模式、打造现代供应链方面谋求新进展,坚定不移地瞄准高价值物流,构建全球产业体系。

说到底,行业的格局永远处于变革阶段中,不会停留等待市场玩家们的齐头并进。对于企业来说,无论是融资金额较大还是较小,都处于全力奔跑才能保持原地不动或者不被时代抛弃的阶段。集约化程度,物流科技深度、供应链管理高度等都想着更高的方向发展。

对创业者来说,融资、资本运作其实都不是企业发展的目的,它是企业发展到一定过程中自然的结果。所以,能专注在自己的行业,寻找机会,同时用创新的思路、方法去拓展市场,此时,资本将是企业发展保驾护航助推器。

终于把朋友圈广告开放给了电商

8月份有消息称,月活用户11亿的已经让广告主摩拳擦掌,实现交易转化的效果需求也在逐渐增大。广告短已悄然接入有赞小程序,由有赞为广告主提供小程序落地页,以此达到降低广告主投放小程序的门槛。

这意味着广告主可以直接在广告投放端创建一个小程序,更详尽的展示广告商品,并直接引导转化。这其中,广告主可以投放的广告位包括、朋友圈等!

现在的唯鑫广告是腾讯广告的核心业务之一,主要覆盖的所有广告位资源,包括朋友圈信息流、底部广告、文章中部广告等。广告主可以通过MP广告实现品牌活动推广、门店推广、手机销售线索、单品推广、派发优惠券、应用推广等不同效果。

点评:接入小程序之后,广告主便可以结合小程序,更好的完成展示品牌、推广商品、派发优惠券等动作,并借此看到么诶条广告的交易转化效果。并可实时查看每条广告投放的浏览量、点击次数、购买转化率等多冲维度的效果数据,保障广告主对于效果的检测。

相比普通的广告落地页展示,有赞小程序拥有1500多种工具,可以辅助商家投放更多多样化、更具吸引力的广告。像是有赞不仅可以用妙计订单处理能力5万比保证承担大量订单,还将通过汇源光里、会员储值、新用户优惠、满减券、小程序收藏有礼等促进用户留存与复购,实现广告全链路闭环。

唯鑫广告实现购买是非常重要的一步棋,朋友圈获取只是一个开始,未来小程序会出现在的每个角落。

联合快手 造了一个视频版“看一看”

腾讯投资或收购快手的事情还没有眉目,但是双方的深度合作已经悄悄展开。

给快手开放朋友圈视频链接分享权限后,双方有合作推出可以上下无限刷的“看一看视频”,颇有联手狙击抖音的战略意味。

用户分享快手视频到“看一看”后,该视频会出现在信息流中,当用户在讲视频分享到朋友圈或分享给好友,打开链接一颗看到顶部显示“看一看视频”资阳的视频信息流,这些视频内容包括但不限于快手平台。

几天前,新京报曾报道,腾讯投资快手的谈判已接近尾声。双方或将成立新的合资公司,合作模式类似当年腾讯投资京东,腾讯还将新公司置入资产。

无论是投资、成立合资公司还是深度合作,都是因为微视成了“扶不起的阿斗”。

点评:因为不同与腾讯短视频业务的不见起色,网民适用市场占比在不断受到字节跳动系的侵蚀,抖音建议其拥有3.2亿日活的刘亮亮地锅。此时,字节跳动还在不断渗透到腾讯的腹地——社交和游戏。腾讯实施开放战略以来,社交、内容和互联网+成为其珍贵的半条命。而如今的局面,让腾讯这个以流量和产品能力著称的公司,略显尴尬。

卫视靠不住,但有11亿越活用户的已然是最大的变量。不过,短视频领域头部小颖家具的情况下,腾讯在不出手可能要错过战局。

移动互联网人口和用户使用时长红利消退,腾讯想打造以及c端用户的难度陡增。腾讯联手多次投资的快手是不错的选择。目前,快手于痘印的战火已经燃起慢公司快手也变得激进,大件产品矩形,于痘印步步稳赢。其实在这之前,腾讯已经为快手开放了资源。这一次的视频信息流合作,势必会为快手带来巨大的社交流量。

对于与快手的练手,抖音似乎也在做防备,日前上线的抖音群,意在运营社群抢食私域流量。很多人曾说,短视频的格局已定,那么这次快手联手回不回扭转局面,将成为今年现下半年的一大亮点。

市值仅剩三分之一 唯品会如何脱困

近年来,唯品会的日子并不好过。虽然财报数据显示唯品会已经实现了连续26个季度盈利,但除了净利润以外,其他数据都成环比下降趋势。另外,随着拼多多的崛起,唯品会早已经不是中国的第三大电商,再加上淘宝京东的挤压,唯品会市值也一直在下降。虽然在积极自救,不过是否好走有待观察。

目前唯品会面临两大问题。一个是线上红利见顶,获客成本逐渐上升,导致其用户增长放缓,及时有着腾讯和京东的加持也是如此。另一个实在短视频时代,电商生意逐渐分散,唯品会不仅面临着淘宝京东的竞争,还来自抖音,快手的等其他对手的竞争,而相比之下,唯品会并没有较大的优势和特色。

同样为解决发张困境,重回市值巅峰。唯品会选择收购线下市场,从而实现线上和线下的结合,并通过线上与线下的数据实现新零售发展模式。再加上背后的腾讯近年来投资了不少线下商场,若是能再次得到腾讯的支持,唯品会或许能够寻找新的发展方向。不过线下发展并不容易,唯品会的未来仍不明朗。

点评:虽然唯品会财报数据尚可,但市场早已经看出唯品会潜力无限。实际上,唯品会及时有着腾讯和京东的流量扶持,但营收和用户还是成环比下降台式,对比2015年的巅峰,市值更是只剩下三分之一。这表明,唯品会的热卖模式红利已经见顶,想要实现再度发展,必须寻找新的发展模式。

历年来财报数据显示,唯品会正在面临着营收和用户数量下滑的危机。虽然腾讯和京东助力唯品会,一同以现金的形式投资唯品会,并且对唯品会也进行推荐,帮助了唯品会实现了流量增长和用户增长,但是效果并不持久,短期的增长之后,唯品会的用户量很长时间内都处于停滞状态,或许它的问题并不在流量上,而是他自身的运营模式出了问题。

尽管唯品会面临着诸多问题,但并非没有升级。最近唯品会收购了杉杉集团,或许可以利用其线下商场实现线下与线上联动发展。通过线下线上一体化,实现心灵受发展模式,并通过大数据分析促进业务发展,实现精准营销。

唯品会目前面临大危机,面对众多竞争对手力有不逮。不过这次收购仙霞商场,或许可以实现线上与线下的一体化发展。并且在腾讯的支持下,或许还可以构建新零售模式,并利用线上线下的数据打造一个以数据为链接的电商生态系统,减少商场运营成本,提升运营效率。

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